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Webinar debate o futuro da liderança nas empresas

Sócia da Muttare fala sobre boas práticas de gestão e o que mudou com a pandemia da Covid-19

Nesta quinta-feira (16), a convite do WeWork e da AnLab, Fernanda Damiani, sócia e consultora da Muttare, estará junto com Carolina Perroni Sanvicente, sócia-fundadora da Perrone Sanvicente e Schirmer Advogados, membro da Amcham e da American Association of Professional Females, em um webinar gratuito sobre o futuro da liderança nas empresas. Este encontro tem como objetivo debater sobre o que o atual contexto de negócios demanda dos líderes, os avanços que ainda se fazem necessários e o que tem impedido de avançarmos nessa direção. A transmissão será ao vivo, a partir das 19 horas e as inscrições podem ser feitas por meio do site do evento.

Com mais de 17 anos de experiência em comportamento humano, a Muttare fez uma pesquisa com líderes e equipes para descobrir o perfil dos executivos brasileiros e os dividiu em seis diferentes estilos de liderança: autoritário, modelador, afiliativo, visionário, participativo e coach. "É importante mostrar para quem está à frente de Recursos Humanos ou DHO e para o primeiro executivo da empresa o perfil de seus líderes para que possam saber direcionar os recursos de acordo com a necessidade da empresa", explica Damiani.

No Brasil, o estudo da Muttare constatou que cerca de 57% dos gestores têm um perfil Visionário, segundo a avaliação da sua equipe. O Visionário consegue enxergar a longo prazo, tem firmeza de propósito e é focado em resultados e desempenho. Mas, infelizmente, os dados levantados pela Muttare mostram que os perfis mais recorrentes no Brasil são os Afiliativos (67%), que são aqueles que tendem a superproteger a sua equipe e o Modelador (77%), que só enxergam uma maneira de obter resultados. Apenas 31% dos times apontaram seus líderes como autoritários.

Durante o webnair, Fernanda Damiani falará mais sobre o estilo de liderança dos brasileiros, quais as melhores práticas gestão e como se adaptar a este "novo velho normal". "O que as pessoas precisam entender é que o papel do líder não mudou, e que a pandemia foi um divisor de águas que tornou as velhas e más práticas de gestão insustentáveis", comenta a sócia da Muttare.

Foto: Divulgação

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