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O cenário econômico brasileiro tem apresentado diversas dificuldades. Mais uma vez as organizações, principalmente as pequenas e médias, são chamadas a superá-las e inovar. Segundo o mestre em Economia e diretor da Parcon Consultoria, Pedro Parreira, nenhuma crise desestabiliza a empresa que tem como foco o planejamento. Além disso, reforça ele, anos de ajustes são anos de oportunidades.

Com o intuito de facilitar as situações que demandam decisões financeiras de uma organização, a Parcon Consultoria promove o seminário “Gestão de Custos e Formação de Preços - em épocas de escassez de recursos”, no dia 26 de março, em Belo Horizonte. O curso busca abordar o tema de maneira prática, apresentando cases de sucesso e mostrando, com exercícios do dia a dia, como é possível administrar os custos e preços em um mercado cada vez mais competitivo.

A aula será ministrada por Pedro Parreira, profissional com 40 anos de experiência na área financeira e estratégica, tendo trabalhado em empresas como Líder Aviação, Coca Cola, Gol Transportes Aéreos, Ritz do Brasil.

Sobre a Parcon Consultoria

A Parcon Consultoria é uma empresa mineira que consegue falar bem a linguagem da Pequena e Média Empresa. Para isto desenvolveu, ao longo de mais de duas décadas, uma metodologia própria que alia conhecimento e praticidade. Sua equipe é composta por técnicos que, além de uma vida acadêmica bem sucedida, passaram por empresas de renome no cenário nacional antes de se iniciarem no mundo da consultoria. Ao longo de sua trajetória a Parcon já ajudou mais de 200 organizações, dos mais variados segmentos, a construir vantagem competitiva em relação a seus concorrentes.