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Queda na longevidade das empresas familiares

No Brasil, aproximadamente 90% das empresas são familiares. Pesquisas indicam que de cada 100 empresas familiares do país, apenas 34 sobrevivem à segunda geração. No caso da terceira geração, o número cai para três As empresas familiares são maioria em qualquer país. No mundo afora, elas representam cerca de 85% do total, e muitas são bem antigas e em plena atividade. Nos Estados Unidos, dos 21 milhões de empresas, 18 milhões são familiares e, no Brasil, são 90% de oito milhões. Porém, a longevidade delas está encurtando em todo o mundo. Na Europa, esta queda tem sido acentuada nos últimos anos. A expectativa de vida das empresas naquele continente deve chegar a, no máximo, 25 anos. A sobrevivência de empresas familiares é um tema que vem preocupando inúmeros empresários. Pesquisas indicam que de cada 100 empresas familiares do país, apenas 34 sobrevivem à segunda geração e dos fundadores. No caso da terceira geração, de cada 100 apenas três sobrevivem. Segundo David Gonçalves, sócio da Andrade Silva Advogados, a principal causa do encurtamento da longevidade das empresas diz respeito à confusão feita entre os conceitos de família, negócio e propriedade. “Ser membro da família não deve, necessariamente, conduzir o familiar a um cargo diretivo ou de gestão na empresa. A sucessão deve ser organizada pelo fundador visando sempre preparar o membro da família que se mostrar apto e competente para conduzir o negócio. Do contrário, a empresa deve buscar, sim, o profissional externo, e é esta decisão que falta na maioria dos grupos familiares”, explica. Uma solução para as empresas familiares é planejar a sucessão. Segundo o Advogado, o procedimento proporciona a criação de mecanismos que tem como objetivo proteger e dar continuidade ao patrimônio da família. O Planejamento Sucessório consiste na sucessão do negócio ao lado da sucessão do patrimônio, separando-se os elementos família, negócio e propriedade, criando mecanismos de governança corporativa e de sustentabilidade do negócio. David Gonçalves ressalta ainda que planejar a sucessão não é uma tarefa fácil, já que envolve múltiplos e diferentes interesses de cada membro da família. Mas quanto antes for pensada e executada, maiores são as chances do negócio familiar permanecer íntegro e em crescimento, mesmo após gerações. Palestra dia 07 de março Para promover uma discussão sobre a sucessão nas empresas familiares e a longevidade do negócio, acontece na Andrade Silva Advogados, na próxima quinta-feira, 07 de março, de 8h30 às 12h30, uma palestra ministrada por David Gonçalves de Andrade Silva. “Vamos falar das principais regras do código civil a respeito dos regimes de casamento, sucessão, doações, adiantamento de legítima, testamento e inventário, qual o momento correto para implementação do planejamento sucessório, aspectos societários, fiscais e tributários deste planejamento, o estabelecimento de regras para ingresso dos sucessores no negócio, entre outras informações”, cita Andrade Silva. A palestra é voltada para empresários, gestores de negócios, contadores, consultores, advogados que estejam a frente ou desejam implementar projetos de planejamento sucessório e patrimonial. O evento acontece no auditório da Andrade Silva Advogados, que está situado na rua Aimorés, 2540, no bairro de Lourdes. Informações e inscrições com Micheli Salum, através do telefone (31) 2103-9560, ou pelo email micheli@andradesilva.com.br. Site: http://www.andradesilva.com.br

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